生，对于许多公司来说，这仍然是不可想象的。 但是，经过测试，无论是对工人还是对公司，它的优势都变得明显。 双方的成本节约非常显着。随着越来越多 手机号码列表 的空荡荡的办公室 手机号码列表 和房屋被改造成工作空间。 我特别喜欢的一种选择是混合模型。换句话说，工人可以选择几天在家，其他人去办公室，或者只在团队处理问题所必需的那些日子里这样做。 项目工作 如果您选择按项目组织公司，这对您来说可能是一个完美的工作模式。它包括 手机号码列表 创建具有不同知识和技能的团队以.
实现共同目标。 通常，有一个领导者 手机号码列表 来指导它，并将任务分配给其他人。这些必须经过完美的计划和组织。项目可以是经常性的或 手机号码列表 准时的。也就是说，他们没有开始或结束日期，或者他们有。 在这两种情况下，它都可 手机号码列表 以与列表中的第一个模型集成，并拥有拥有团队.
所需知识和技能的专业人士，朝着同一个 手机号码列表 方向发展。 尽管如此，它是新公司最致力于的工作模式之一。专业人员必须对他所关心的事情承担全部责任，并从一开始就参与项目。 流动结构，没有层次结构 公司的角色等级和刚性阻碍了它 手机号码列表们自然有效地发展： 一方面，由于不准备承担变化，面对任何逆境，他们的生产可能会受 手机号码列表 到影响。 另一方面，这.